Las transformaciones que se han producido a nivel nacional e internacional en los últimos años han generado profundos cambios tanto en la estructura de las organizaciones como en los estilos de management.
Las organizaciones que no están pensando en reestructurarse corren peligro de desaparecer. No es lo mismo estructurar una empresa en la actualidad que haberlo hecho cinco años atrás.
En este libro se desarrollan recomendaciones, modelos e ideas para reestructurar empresas, pasar de estructuras de reinos a estructuras de redes, manejarse con estructuras más horizontales y comprender la profunda interacción que es cada vez más necesaria entre áreas y niveles.
La sencilla lectura de cada uno de los capítulos permitirá al lector internarse en los temas más simples y tradicionales sobre estructuras empresarias y llegar a compenetrarse con las ideas más nuevas y complejas sobre este tema.
Este es un libro para empresarios y gerentes que quieran conocer casos concretos y ejemplos reales de cómo estructurar empresas en la actualidad.
Pero también es un libro para estudiantes, profesores y consultores que quieran comprender la nueva realidad de las estructuras, desde un punto de vista conceptual.